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Welches Leitbild hat die Lebenshilfe im Landkreis Verden e. V.?

1. Die Basis unseres Leitbildes

Unser Handeln orientiert sich an einem humanistischen Menschenbild. Die Lebenshilfe ist weder parteipolitisch noch religiös einseitig gebunden. Wir sehen in jedem Menschen eine eigenständige, in sich wertvolle Persönlichkeit und respektieren die Verschiedenartigkeit der Menschen.

Menschen mit Behinderungen sind gleichberechtigte und gleichwertige Mitglieder unserer Gesellschaft und haben ein Recht auf Lebensqualität, Selbstbestimmung, Bildung, Normalisierung und Integration. Unabhängig von der Schwere der Behinderung sollen Menschen mit geistiger Behinderung die Chance erhalten, ihr Leben so selbständig wie möglich zu gestalten. Unsere Aktivitäten sind immer als "Hilfe zur Selbsthilfe" zu verstehen. Grundsätzliches Ziel des Vereins ist es, den Menschen mit Behinderung zur Teilnahme am "Leben in der Gemeinschaft" zu befähigen (Selbstverwirklichung in sozialer Integration).

2. Unser Auftrag

Wir bieten Bildung, Erziehung, Betreuung, Therapie und Pflege sowie Freizeitaktivitäten an. Wir halten dazu Ambulante Dienste sowie vorschulische und schulische Angebote der Förderung vor. Das Prinzip der Integration durch Kooperation ist als richtungweisendes Ziel bei der Umsetzung unseres Auftrages zu verstehen. Die Lebenshilfe hilft Menschen mit einer Behinderung, ein möglichst normales Leben zu führen. Sie sind unsere Zielgruppe und werden im folgenden Text als Kunden bezeichnet, die als Nutzer unserer Angebote direkte und indirekte Leistungen erfahren. Zudem halten wir in unseren Regelkindertagesstätten auch Angebote für nicht behinderte Kinder vor.

3. Unsere Zielsetzung

a)

 


Die gesellschaftlichen Ziele

Wir setzen uns für die gesellschaftliche Anerkennung aller Menschen mit Behinderungen ein. Es ist eines unserer zentralen Anliegen, im Alltag zu verdeutlichen, dass insbesondere geistige Behinderung ein Ausdruck der Vielgestaltigkeit menschlichen Lebens ist, der den Wert dieses Lebens in keiner Weise herabsetzt.

Wir wollen mit effektiven Hilfsmaßnahmen, sachkundiger Beratung und gezielter Einflussnahme auf Öffentlichkeit und Politik die rechtliche, finanzielle und sozialpolitische Situation behinderter und von Behinderung bedrohter Menschen verbessern.

b)




 

 

Die pädagogischen Ziele

Unsere Kunden sind Kinder, Jugendliche und Erwachsene, von denen viele wegen eingeschränkter Fähigkeiten unter erschwerten Bedingungen leben. Hierbei handelt es sich überwiegend um Menschen mit einer geistigen oder mehrfachen Behinderung und um Menschen die von einer Behinderung bedroht sind.

Wir ermöglichen den Zugang zu den zentralen Lebensbereichen wie Erziehung und Bildung, Kultur und Freizeit.

Unsere Angebote orientieren sich an den individuellen Fähigkeiten und Bedürfnissen unserer Kunden. Wir bieten die notwendige Unterstützung an, die eigene Kompetenz zu steigern, eigenen Stärken für sich zu entdecken und vorhandene Ressourcen zu nutzen. Menschen mit Behinderungen sollen so normal wie möglich leben können (Normalisierungsprinzip).

c)






 

 

Die Vereinsziele

Auf der Grundlage unserer Gründungsidee als Institution der Elternselbsthilfe ist es unser Anliegen, Eltern und Angehörige zu beraten, zu begleiten und zu unterstützen.

Wir richten unser Handeln auf die Bedürfnisse unserer Kunden aus. Wir bieten ein bedarfsgerechtes Angebot und wollen eine unbürokratische Hilfestellung gewährleisten.

Unser Ziel ist es, eine gemeinsame Zukunftsvision zu entwickeln, in der die Polarität zwischen Interessenvertretung und Dienstleistungsunternehmen zu einem gemeinsamen "Unternehmen Lebenshilfe" konstruktiv und gewinnbringend für Menschen mit Behinderungen genutzt wird.

Die Mitglieder und der Vorstand unseres Vereines sorgen gemeinsam mit den hauptamtlichen Mitarbeitern für die praktische Umsetzung der Leitidee der Lebenshilfe. Sie schaffen gemeinsam die nötigen Rahmenbedingungen, sowie die Klarheit von Strukturen und Abläufen, um die gemeinsam festgelegten Ziele und Anforderungen des Vereins zu erfüllen. Die im gemeinsamen Dialog vereinbarten Zielsetzungen bilden die Grundlage für das Handeln der Lebenshilfe in unseren Einrichtungen im Alltag. Sie sind verbindlich für alle haupt- und ehrenamtlichen MitarbeiterInnen der Lebenshilfe.

d)


 

 

 

 

Unsere Organisationsziele

Unser Ziel ist die stetige Weiterentwicklung der Qualität und Wirtschaftlichkeit unserer Dienstleistungen. Dazu gehen wir mit unserer Arbeitskraft sowie den finanziellen und materiellen Ressourcen wirtschaftlich und sachgerecht um. So festigen wir dauerhaft die Existenz und Unabhängigkeit des Vereins Lebenshilfe.

Unsere Zielsetzungen bestehen in einer flächendeckenden Bereitstellung des Dienstleistungsangebotes in einer vorwiegend ländlichen Region. Unsere Leistungen orientieren sich an den Wünschen und Bedürfnissen unserer Kunden und ermöglichen eine unbürokratische Hilfestellung in Form von Niederschwelligen Angeboten.

In unseren Einrichtungen der Lebenshilfe garantieren wir durch Fortbildung eine stets hohe Qualifikation und können die notwendige differenzierte Fachkompetenz den Erfordernissen des Praxisalltages anpassen.

Der Vorstand, die Geschäftsleitung und die Mitarbeiter sichern die Wettbewerbsfähigkeit unserer Einrichtungen. Wichtige Grundlage der erfolgreichen Arbeit ist der verantwortungsvolle Umgang mit den zur Verfügung stehenden personellen, sächlichen und räumlichen Ressourcen.

4. Die Qualität unserer Arbeit

Die Qualität und Funktionalität unserer Arbeit ist ausgerichtet auf die Anforderungen und Erwartungen unserer Kunden und der jeweiligen Kostenträger auf der Grundlage der gesetzlichen Rahmenbedingungen. Wir halten dazu ein differenziertes Hilfsangebot vor und gestalten unsere Arbeitsabläufe durchgängig kundenfreundlich, d. h. wir arbeiten nach dem Prinzip der größtmöglichen Offenheit und Transparenz. Wir werden in unserer Arbeit innovativ sein und Maßstäbe setzen. Um die Qualität unserer Dienstleistungen sicherstellen und bewerten zu können, werden wir auch zukünftig regelmäßig überprüfen, ob wir unsere Ziele in der gewünschten Qualität tatsächlich erreicht haben. Die Lebenshilfe arbeitet nach festgelegten Qualitätsstandards bei der Bewertung der eigenen Praxis. Durch ein Höchstmaß an Flexibilität wird erreicht, dass wir als lernende Organisation uns den sich ständig verändernden Erfordernissen in einem dynamischen Prozess anpassen können.

5. Unser Selbstverständnis als Mitarbeiter

Die Zusammenarbeit in der Lebenshilfe ist geprägt von wechselseitiger Achtung und einer sachbezogenen Kooperation auf allen Ebenen bei der Erfüllung des gemeinsamen Auftrages. Die Basis der Zusammenarbeit bilden gemeinsam festgelegte Strukturen. So wird Leitungsverantwortung und Delegationsverantwortung bewusst wahrgenommen und der jeweilige Aufgabenbereich eindeutig festgelegt.

Durch umfassende wechselseitige Information wird für Offenheit und Klarheit gesorgt. Unsere gemeinsame Zielsetzung werden wir konstruktiv kritisch weiterentwickeln und durch den Austausch über Werte, Ziele und Methoden evaluieren. Durch eigenverantwortliche Mitwirkung wird jeder Mitarbeiter herausgefordert, seine Fähigkeiten bei der Festlegung und Umsetzung von Zielen mit einzubringen.

Wir werden als Mitarbeiter die Standards unserer Leistungen den stetig wachsenden Ansprüchen anpassen, ohne dass wir die Qualitätsansprüche reduzieren müssen. Dazu nutzen wir unser Fachwissen und die fundierten Praxiserfahrungen. Die fortschreitende Entwicklung in Pädagogik, Soziologie, Psychologie, Recht und Betriebswirtschaft erfordert von uns die Bereitschaft zu kontinuierlichem Lernen. Wir sind der Nutzung von neuen technischen Einrichtungen, Organisationsinstrumenten und Abläufen gegenüber aufgeschlossen und nehmen daher regelmäßig an Fort- und Weiterbildungen teil. Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten sind uns wichtig. Die Beziehung zum behinderten Menschen gestalten wir mit Menschlichkeit, Würde und Respekt.

6. Unser Führungsprinzip

In unserem Führungsverhalten gilt das Prinzip des Selbstmanagements. Dazu führen wir eine individuelle Ziel- und Prioritätenbestimmung durch.

Die Führungskräfte delegieren Aufgaben mit Kompetenz und Verantwortung und sorgen für die notwendigen Rahmenbedingungen zur Erfüllung des Auftrags. Sie informieren rechtzeitig und bedarfsgerecht. Sie leiten kooperativ, ziel- und ergebnisorientiert und fördern die Eigenverantwortung durch Schaffung von Handlungsfeldern, die ein höchstes Maß an eigener Gestaltungskompetenz bedingen.

7. Unsere Vereinsmitglieder

Die Vereinsmitglieder unterstützen die Arbeit der hauptamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch ideelles und materielles Engagement.

Mitgliederversammlung und Vorstandssitzungen sind die wesentlichen Vereinsaktivitäten, die im Alltag mithelfen, unseren Auftrag umzusetzen.

Der Vorstand setzt Ziele und Aufgaben und kontrolliert deren Verwirklichung. Die betroffenen Angehörigen oder nichtbetroffenen Ehrenamtlichen bringen ihre persönliche sowie ihre fachliche Kompetenz in die Vereinsarbeit mit ein.

8. Die Lebenshilfe ist eine lernende Organisation

Die Lebenshilfe begreift gesellschaftliche Veränderungen als Herausforderung. Als Organisation verändern wir uns und reagieren bewusst und flexibel auf Erfordernisse einer sich ständig wandelnden Gesellschaft.

Wir sind eine Organisation, die sich in einem stetigen Lernprozess befindet.

Wir arbeiten innerhalb der Lebenshilfe einrichtungs- und bereichsübergreifend auf einer vertrauensvollen und solidarischen Basis zusammen.

Wir wollen Konflikte offen austragen und sie klären. Wir arbeiten interdisziplinär zusammen und entwickeln Ideen gemeinsam weiter.

Wir wollen vorhandene Ressourcen erkennen und für unsere Arbeit effektiv nutzen.

Wir arbeiten in Organisationsstrukturen, in denen wir Zuständigkeiten und Abläufe verbindlich festlegen und bereichsübergreifende Teamarbeit als Bestandteil unserer Praxis verstehen.

9. Unsere Kooperationspartner

Fortschritte lassen sich gemeinsam und in enger Kooperation mit unseren Partnern in der Behindertenarbeit besser erreichen.

Wir pflegen die Beziehungen zu unseren Kooperationspartnern und sorgen für ein partnerschaftliches Verhältnis zum Wohle der Menschen mit geistigen Behinderungen und deren Angehörigen.

Wir wissen, dass der vom Gesetzgeber vorgeschriebene "Wettbewerb der Anbieter" mit der gebotenen Fairness besonders im Rahmen der Einrichtungen der Freien Wohlfahrtspflege erfolgen muss.

10. Schutz unserer Umwelt

Wir übernehmen unseren Teil der gemeinsamen Verantwortung für unsere Umwelt.

Wir tragen dazu bei, dass dieses Verständnis wächst. Dazu gehen wir mit den ökologischen Ressourcen sparsam und sachgemäß um. Die Nachhaltigkeit unseres Handelns sehen wir in einem globalen Zusammenhang.

Der Schutz unserer Umwelt ist daher nicht zu trennen von unserer zentralen sozialen Zielsetzung.


Stand: 01.09.2004

Wie können Sie mehr über die Lebenshilfe im Landkreis Verden e.V. und ihre Einrichtungen erfahren?

Ganz einfach: Wenden Sie sich bitte mit Ihren Fragen oder Wünschen an die Mitarbeiterinnen in unseren Einrichtungen oder schicken Sie uns mit Ihren Fragen eine e-Mail!
Wir werden dabei bemüht sein, bei Ihrem Anliegen schnell und unbürokratisch behilflich zu sein.